همکارتان میپرسد: «شما چطور کارتان را آنلاین معرفی میکنید؟» پاسخ شما میتواند از یک توصیه کلی فراتر برود. اشتراک تجربه کاری وقتی مفید است که همکار شما بفهمد چه کاری انجام دادهاید، کجا به مشکل خوردهاید و از کجا میتواند شروع کند. اگر قرار است او را به سنجاق دعوت کنید، توضیح روشن شرایط دعوت هم بخشی از همین گفتوگوست.
آنچه در ادامه میخوانیم:
از سؤال همکارتان شروع کنید
پیش از معرفی هر ابزار یا فرستادن کد دعوت، بپرسید همکارتان در کدام بخش کار به راهنمایی نیاز دارد. شاید مسئله او معرفی نمونهکارها باشد؛ شاید هم نمیداند چطور درباره هزینه و زمان اجرای کار با مشتری صحبت کند. پاسخ این دو نفر نباید یکسان باشد.
برای شروع بپرسید: «اگر بخواهید فقط یک بخش از کارتان را مرتبتر کنید، کدام بخش است؟» بعد تجربهای را انتخاب کنید که به همان مسئله مربوط باشد. لازم نیست در یک گفتوگو همه روشهای کاریتان را توضیح بدهید. یک نکته قابلاجرا، فرصت بیشتری برای سؤال و تمرین باقی میگذارد.
یک تجربه مشخص را به سه بخش تقسیم کنید
روایتتان را با موقعیت، اقدام و نتیجه پیش ببرید. موقعیت یعنی چه مشکلی داشتید؛ اقدام یعنی دقیقاً چه چیزی را تغییر دادید؛ نتیجه هم چیزی است که واقعاً مشاهده کردهاید. اگر نتیجه را اندازه نگرفتهاید، برای آن عدد نسازید.
برای مثال، یک نقاش ساختمان میتواند توضیح بدهد که مشتری درباره تفاوت آمادهسازی دیوار و رنگآمیزی سؤال داشته است. او میتواند نشان بدهد چطور شرح این دو بخش را جدا نوشته و چه سؤالهایی همچنان باقی ماندهاند. این نمونه فرضی، شیوه انتقال تجربه را نشان میدهد؛ ادعای نتیجه برای یک متخصص واقعی نیست.
اگر روش شما به زمان، مهارت یا شرایط خاصی وابسته بوده، همان را هم بگویید. همکارتان باید بتواند تشخیص بدهد کدام بخش تجربه شما برای کار او قابلاستفاده است.
بهجای توضیح طولانی، یک نمونه نشان بدهید
برای گفتوگو یک نمونه آماده کنید: عکس مرحلهای از کار، شرح خدمات یا نمونه پیام پاسخ به مشتری. فقط چیزی را نشان بدهید که اجازه اشتراکگذاری آن را دارید. نام، شماره تماس و نشانی مشتری را از نمونه آموزشی حذف کنید.
مثلاً دو شرح کوتاه از یک خدمت بنویسید؛ یکی مبهم و دیگری با جزئیات. از همکارتان بخواهید بگوید برای تصمیمگیری چه اطلاعاتی کم است. سپس با هم متن را کامل کنید. این تمرین به او کمک میکند روش توضیح خدمت را برای کار خودش به کار ببرد، بدون اینکه لازم باشد نوشته شما را کپی کند.
گفتوگو را با یک اقدام کوچک تمام کنید؛ مثلاً آمادهکردن شرح یک خدمت یا انتخاب چند نمونهکار مرتبط. برای مرور نتیجه هم زمانی مشخص پیشنهاد بدهید، اگر هر دو مایل بودید.
دعوت به سنجاق را با توضیح شرایط همراه کنید
اگر همکارتان قصد شروع فعالیت در سنجاق را دارد، میتوانید کد دعوت خود را از صفحه «دعوت به سنجاق» برای او بفرستید. در این فرایند، شما دعوتکننده هستید و همکاری که کدتان را وارد میکند، دعوتشونده است. همراه کد، زمان ثبت آن را روشن توضیح بدهید.
فرد دعوتشده میتواند کد را هنگام ثبتنام وارد کند. اگر ثبتنام کرده اما هنوز احراز هویت نکرده است، مسیر دیگر، واردکردن کد در صفحه احراز هویت و پیش از انجام احراز است. پس یادآوری ثبت کد را به بعد از احراز هویت موکول نکنید.
با ثبت کد دعوت و احراز هویت موفق، فرد دعوتشده ۵۰۰ هزار تومان اعتبار هدیه میگیرد. این مبلغ جدا از هدیه ۱۰۰ هزار تومانی احراز هویت است. هنگام توضیح هدیه، از عبارت «اعتبار قابلمصرف در سنجاق» استفاده کنید تا همکارتان آن را با وجه نقد اشتباه نگیرد.
منفعت خودتان را هم روشن بگویید
دعوت برای شما هم پاداش دارد. طبق اطلاعات تأییدشده، سنجاق بهاندازه ۱۰٪ از مبلغ تراکنشهای کسر وجه فرد دعوتشده، به دعوتکننده اعتبار پاداش میدهد. این پاداش برای هر فرد تا یک سال پس از دعوت او در نظر گرفته شده است. تعداد دعوتها محدودیتی ندارد.
پاداشهای هر ماه در پایان ماه با زدن دکمه «دریافت» قابلدریافت هستند. درباره مشمولبودن یک خرید مشخص یا سرنوشت پاداش دریافتنشده، بدون بررسی شرایط تأییدشده پاسخ قطعی ندهید. جزئیات این دو موضوع هنوز در اطلاعات در دسترس این مقاله روشن نیست.
دریافت پاداش را به موفقیت کاری همکارتان گره نزنید. دعوتکردن یا ثبتنام، تضمین تعداد مشتری و درآمد نیست. اجازه بدهید همکارتان با توجه به شرایط خودش تصمیم بگیرد و درباره زمانی که میتواند برای شروع فعالیت بگذارد، واقعبین باشد.
نمونه پیام برای شروع گفتوگو
«سلام. اگر مایل باشید فعالیت در سنجاق را شروع کنید، میتوانیم درباره سؤالهای اولیهتان صحبت کنیم. کد دعوت من [کد دعوت شما] است؛ آن را هنگام ثبتنام یا پیش از احراز هویت وارد کنید. بعد از احراز موفق، ۵۰۰ هزار تومان اعتبار دعوت میگیرید که جدا از هدیه احراز هویت است. من هم طبق شرایط دعوت، از تراکنشهای کسر وجه شما اعتبار پاداش میگیرم. هدیهها قابلمصرف در سنجاق هستند.»
